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业内人士听到这个问题的第一反应或许会是“你不该问有没有机会，而是应该问机会在哪里”，这不是没有道理的。
时代的发展总是伴随机遇和风口的，不抢“建设”了，可以抢“运营”；存量市场不够了，新增市场份额何尝不是重新“排位”的良机。 《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》虽然可见的大幅下调新增污水处理产能目标，但“再生水”、“污泥处置”、“黄河流域”、“污水管网”、“雨污分流改造”、“运维管护”、“信息系统建设”这些关键词无不指引着后市走向。 专家普遍认为，水处理行业“先手棋”仍有子可落，尤其是北方地区，“高地”属性早有端倪。 雄安新区圈定之时，借着白洋淀水环境治理之机，本地水处理环企加速业务辐射，其他环企则跨地布局，北方水处理市场热度走向了一个高峰。不过数年，当人们对于“长江大保护”带起的一波高歌猛进的节奏惊叹不已的时候，黄河保护法草案的面世不亚于直接预定了下一个市场增长点。 备受关注的城发环境拟“蛇吞”启迪环境，并更名“黄河环境股份有限公司”的交易也是让业界直言“南有长江生态环保集团，北也要出一个‘黄河环境’了吗”。抢抓机遇，这就开始动手了？ 不过换个角度看，南北方市场发展确实由于各方面条件差异存在一些不平衡，增量市场空间和潜力也有“北上”趋势。市场主体对此的敏锐度一向不弱，多少能够窥出一些端倪，那么后续的关键就在于终端需求与技术设备之间的匹配了。 不论是南北方水处理条件的差异，城镇乡村水处理需求的异同，或是不同工况下的对症选择，以及“管家式”的环境服务，智慧化和信息化提档升级的管控要求，仍是对整个行业发展的巨大考验。 为此，以技术瓶颈攻克为核心的创新，以品牌影响力升级为核心的管理，以差异化谋求增量空间为核心的发展，都是开启“十四五”新征程，行稳致远的“自强”攻略。强者恒强，由岁月见证成长。
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